可持续发展

ESG治理架构

根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《公牛集团股份有限公司章程》及其它有关规定，公司已成立环境、社会及治理（ESG）委员会，由董事长担任委员会主任，全面领导ESG工作的战略部署，可持续发展治理体系逐步向“战略牵引-制度保障-闭环管理”的长效运行机制升级。

ESG治理结构各层级主要职责

三大核心支柱

我们以成为“国际民用电工行业可持续价值引领者”为愿景，围绕管理机制、国际化认证、争议管理机制三大支柱，系统构建可持续发展战略框架，推动企业价值与社会价值的长期兼容。

可持续发展政策

可持续发展管理

可持续发展重要议题

荣誉与奖项

IF工业设计-G56蝶翼超薄开关证书

IF工业设计-大师轨道插座证书

IF工业设计-小电舱USB插座证书

IDA工业设计—Q32P智能门锁证书

IDA工业设计—Q56智能门锁证书

ESG报告

2024

公牛集团2024年度可持续发展报告

2023

公牛集团2023年年度环境、社会及管治报告

2022

公牛集团2022年度环境、社会及管治报告

2021

公牛2021年环境、社会及管治报告

2020

公牛集团2020年度社会责任报告

ESG治理结构各层级主要职责

ESG 洽理层级	主要职责
ESG 委员会	研究和制定公司 ESG 管理的战略规划、管理结构、制度和实施细则等识别和监督对公司业务具有重大影响的ESG相关风险和机遇，指导管理层对ESG 风险和机遇采取适当的应对措施研究行业 ESG 发展情况，评估公司总体ESG绩效，制定公司ESG管理年度目标按照公司可持续发展工作目标和战略规划、行动方案、工作要求等，监督并指导 ESG工作全面落实公司策略，推动公司相关部门落实本领域各项工作任务根据公司开展ESG 工作需求，确定 ESG 执行办公室具体成员组成审阅公司 ESG 报告及其他与 ESG 相关的重大事项定期召开 ESG 管理会议(每半年1次)，听取 ESG 执行办公室及各业务单位汇报，分析 ESG 形势
ESG 执行办公室	负责委员会日常事务及执行委员会决议，包括但不限于做好委员会决策的前期准备工作、日常工作联络、会议组织(每月1次会议点检)和执行会议有关决议等工作，即由执行办公室承接ESG委员会职责业务的落地执行
公司各职能部门以及事业部	负责在内部转化执行 ESG 委员会的决策要求，在业务过程中贯彻落实ESG理念开展 ESG 工作，达成或协助达成本单位 ESG 绩效定期向 ESG 委员会汇报本单位ESG 工作情况，接受ESG 委员会的监督管理